07, 6月, 2020
联想来酷合作伙伴大会召开确立渠道强加盟新战略

联想来酷合作伙伴大会召开确立渠道强加盟新战略

智慧零售历经一次次行业刷新,从最初的雏形到广受认可,甚至到如今被用户需求驱动发展,发展过程有很多足迹值得分析与借鉴。大环境市场的萧条,迫使部分企业亦是行业消失在视野,但再大的风浪也依然有乘风破浪的企业唤醒市场经济。作为联想第一支出海蓝军——联想来酷,就是这样一个在逆境中实现增长的零售企业。

来酷说做零售我们是认真的

联想来酷合作伙伴合影

然而,这几所高校在校史上和吉林大学完全没有关联,各个大学之间的融合度至今仍不高。现在的吉林大学有6个校区7个校园,行政设置繁琐,教学科研管理、基础设施建设的资金投入太大,为吉林大学的发展带来了阻力。

合并前的中南大学主体中南工业大学在合并前也就是普通的一个重点大学,在全国大学排名中也就是六十名左右,在先后合并掉了有着南湘雅,北协和的湖南医科大学(湘雅医学院)和长沙铁道学院 后实力爆棚,综合实力在全国高校中二十多名,而且强势专业也不再只是冷门的冶金方面。

其中,强加盟店管理是加速智慧门店全场景落地的重要环节,强加盟店实现”人+货+场+系统”全场景零售管理模式,由来酷派驻店长和出纳到各城市伙伴店面,并使用前置仓配货方式,加速伙伴调货时间,同时通过来酷EPR,POS及票易通系统完成结算,智能一体化的零售体验,将为用户提供全新的零售氛围。

当她的儿子从昏迷中醒来时,他问的第一件事是:“Sheila在哪儿?”Greenhalgh说,“我不想告诉他,但医生认为最好还是由我来告诉他。告诉Rhys这件事,是我这辈子做过的最艰难的事。没有一个母亲愿意告诉儿子他生命中的挚爱已经逝去。Rhys真的很难接受,他和我们全家人仍不相信这件事是真的。”

全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心《聚焦中国百年著名高校——高等教育变迁与启示》

上世纪90年代的院校合并飓风

当地警方称,事故原因正在调查中。

值得一提的是,来酷本次合作伙伴大会重磅发布了城市合伙人计划,广纳全国合作伙伴,共同开创并扩展零售模式。城市合伙人即负责在该城市区域扩展强加盟店或零售管理的有限合伙人,可以是自然人或是法人。城市合作伙伴主要职责为拓展店面,携手来酷共同管理、完善自身零售模式,推进智慧零售进入各城市、贴近全国各地用户,加快智慧零售行业变革脚步,而这些看似理论的模型是来酷历经一年多打磨、测试并交付落地的智慧零售解决方案。

合并后的武大在各大榜单稳居前十,在第四轮学科评估中,测绘科学与技术学科获评A+,可谓是非常成功的合并了。

来酷科技有限公司副总裁张继兵会上演讲

2019年12月19-20日,联想来酷合作伙伴大会在北京联想总部召开,来自全国各地的来酷供应商、加盟商、合作伙伴纷纷到场参会,共同感受来酷两年来在智慧零售行业的发展。

罗托鲁瓦道路警察经理高级警官Malcolm Collins表示,事故造成5人受伤,原因正在调查中。另一辆车的司机是车上唯一的乘客,他被送往罗托鲁瓦医院治疗。 Rhys Bugden的母亲Pam Greenhalgh(74岁)说,这是“地狱般的一周”。 Greenhalgh说,由于她儿媳的车在上周火山喷发前两天被盗并被注销,他们不得不带她来回医院轮班。“Sheila是Whakatāne Hospital的重症监护病房护士,她一直加班很长时间,帮助照顾火山喷发的受害者。”

39所985高校里面,只有中国人民大学、北京师范大学、北京理工大学、中央民族大学、北京航空航天大学等13所高校没有合并过,其余26所高校都有过合并历史,西北农林科技大学甚至合并了7所高校和科研所。

合并后,山东大学综合实力排名曾有一定程度的上升,但是随着时间的流逝,却因为校区过多,人员臃肿,效率过低等问题,出现“消化不良”的现象,使得山东大学的科研实力有所下降,而山东省也失去了两所211工程大学。

联想来酷2019合作伙伴大会

报道称,火山喷发之后,希拉和丈夫才刚刚有数小时的休息时间,当他们从罗托鲁瓦返回华卡塔尼时,可怕的事故发生了。

加之当时相当一部分高校存在着规模偏小、机构臃肿、部门重叠、教企不分、行政人员多于专职教师、尊师重教落不到实处等等弊端。为了实现教育减负、迅速发展,与国际教育体制接轨同步,中国高等教育届掀起了一场声势浩大的合并飓风。

新浙江大学合并两年后,教育部曾以“新浙大成立两年,各项事业取得新进展”为题发文件加以肯定。

校园店是来酷零售版图的一个重要场景,也是联想推广学生用机的重要通路,联想本身在高校就建立有品牌阵地——校园精英汇,这次来酷以店面的模式进入,不是简单的销售,而是把为在校大学生的IT服务放在首位。同时,来酷依据自身积累的零售能力,结合各高校特色,打造高校专属的社交、服务、科技体验店,让学生感受到智慧零售的便捷与智能,将零售行业的价值发挥到最大化,覆盖各年龄段用户,满足不同用户群体的需求,实现Lecoo 2.0向Lecoo 3.0的迈进。

即便是在许多人眼里非常“小而精”的中国科学技术大学也有合并史。2000年左右,中科大合并了中国唯一的烟草类大学——合肥经济技术学院(原名合肥烟草学院),当时该院校国家烟草局唯一直属院校,毕业生面向烟草系统就业。不过现在中科大的招生里已经没有任何烟草学院的痕迹了。

华科属于高校合并之后,发展最为成功的高校之一。现在的华科是教育部直属的全国重点大学,中央直管的副部级建制大学,也是国家“211工程”、“985工程”建设高校和首批“双一流”建设高校。

美国教育学家卡扎米亚斯说过这样一段话:“所有社会,在民族危机和重大事变时期之后,都有过重大教育改组的尝试。”而我国90年代的高校合并也与当时所处的时代背景相关,那次合并改变了许多高校的命运,也改变了中国高等教育格局。

“新武汉大学”、“新吉林大学”、“新山东大学”、“新四川大学”等一批新综合性大学相继出现,“大而全”一时之间几乎成为中国高等教育的主题。

这次高校合并改善了教育资源的配置,实现了优势的互补,促进了学科间的渗透、融合;但同时,有的合并院校并未因此受益,并而不合或者沦为“虚胖”,各有弊病。

1998年9月15日,设在杭州的浙江大学得风气之先,与杭州大学、浙江农业大学、浙江医科大学合并,组建成学科设置、办学规模在全国名列前茅的新浙大,在此之后,类似的高校合并消息接踵而至。

由于山东大学在工科和医学方面的实力较弱,2000年6月,山大经过申请,合并了省内两所211工程大学:山东工业大学和山东医科大学。

在本次大会上,来酷举行了校园店启动仪式,为广州大学松田店、郑州大学校园店、燕山大学校园店颁发来酷校园店授权荣誉证书,正式开启来酷校园店发展战略。

来酷科技有限公司CEO周铭现场演讲

四川大学合并华西医科大学后,实现了在医学上尤其是口腔方面的领先。在双一流建设中,川大的数学、化学、材料科学与工程、基础医学、口腔医学、护理学入选一流建设学科;其中医学类学科占了50%。

据Greenhalgh说,14日Sheila和Rhys以及朋友们一起休息了几个小时。当他们从罗托鲁瓦回Whakatāne的路上,遭遇了这场可怕的车祸。她的儿子一开始被送往罗托鲁瓦医院,随后被转到怀卡托医院,但现在已离开重症监护室,住进了病房。

吉林大学合并的各大高校本身都不比吉大差,白求恩医科大学、吉林工业大学、长春邮电大学、军需大学、长春科技大学都是非常有实力的重点大学。

内容参考:人民网《全国高校合并风的喜与忧》;

武汉大学在合并的浪潮中合并了在各自行业里处于领头羊地位的院校, 如武汉水利电力大学是当时中国水利电力行业专业最齐全、规模最大、综合能力最强的大学。

19世纪末20世纪初的985高校合并历史如下:

来酷未来的方向一定是新的方向,坚定执行”一个系统,三个多样”战略,即”基于一套系统,多场景的零售体系、多样化的黑科技产品、多股权形式下的资本合作”。来酷希望和合作伙伴共同构筑合作共赢的生态环境,共创无限的商机。2019的来酷可用”磨难、突破、辉煌”来形容,来酷经历了零售力、产品力、系统力的打磨,才有了如今多场景、多产品、多业态的突破,2020年来酷再发力,围绕新方向,坚持构建长久的可持续性发展的零售生态。

浙江大学合并了语言类专业非常优秀的杭州大学,医科大学中排名前十的浙江医科大学,农业类院校中排名前三的浙江农业大学,这三所大学都是各专业领域中的佼佼者,和浙江大学也算是同根同源的学校。

“来酷经过两年的成长,已经形成了成熟的管理模式和稳定的市场用户群体,在刚过去不久的双十一,来酷营业额突破9000万,这是来酷人日日夜夜奋斗的答卷。此外,我们的线下门店营业额也逐月递增,产出众多销售额打超百万的明星店面,尤其是首家来酷智生活店面北京世纪金源来酷智生活,实现了单月销售额300万的业绩,一次次刷新历史的成绩,来酷做零售是认真的。”来酷科技有限公司CEO周铭在大会上讲到。

Greenhalgh说,葬礼很可能于当地时间12月23日在Whakatāne举行,她希望儿子的医生能够使他的病情稳定下来,以便他能参加。 据悉,当时坐在车上的还有一名7岁的女孩,目前正在奥克兰Starship治疗。

城市合伙人计划新店新形势打造独特合作体系

城市合伙人的中坚责任即为拓店,正如来酷科技副总裁张继兵在会上所讲,”人、货、场模式配合管理后,业务将快速增长,在2019年来酷实现了从Lecoo 1.0到Lecoo 2.0的转变,新一年的目标即为与城市合伙人共建开放、协同、共享的合作人平台,希望未来来酷和城市合伙人实现一体化,共同创造新的店面类型,建设机场店、校园店、园区店。”

华卡塔尼医院协调员兼值班护士经理戴维·范迪克(David van Dijk)表示:“失去我们尊敬、爱戴和珍视的同事,我们的工作人员感到非常难过。在火山喷发后,希拉是参与救治伤者的工作人员之一。我们的爱与支持和希拉的家人同在。”

的确,联想智慧零售蓝军联想来酷已初露锋芒,在智慧零售上不断创新,不仅改善了店面管理模式,在技术方面,前置仓+云仓的配货方式,大幅缩短调货时间,减轻了店面库存压力,提升了高端、长尾产品的周转率,解决了长期困扰3C店面产品频繁调价的最大痛点,使联想的智慧零售体系成为行业内最高效的体系。